1月19日に、再エネ活用勉強会第二回を開催しました。

 

～再生可能エネルギーの地域利用に関する効果的な組織のあり方について、いくつかの選択肢を専門家からお話いただいた後、今後どのような取組みをしたらよいか、参加者たちみんなで意見交換をしました。

 

■プログラム　
　１．再エネ活用の効果的な組織運営　１３：３０～１５：００

　　① 組織形態の方法論に対する考え方　　　１３：３０～１４：００

　　　・舩橋 晴俊　氏　（法政大学教授　サステイナビリティ研究教育機構長）

　　　・廣瀬 学  氏　    （法政大学 サステイナイビリティ研究教育機構 兼任研究員）

　　　・平崎 崇史 氏　 （ランドブレイン株式会社 環境・社会システムグループ研究員）

　　② 組織運営についての意見交換　　　　　１４：００～１５：００

 

　２．南相馬の市民発再エネ普及活動　１５：１０～１６：１５

　　①南相馬ソーラーシェアリングの概要説明　１５：１０～１５：２５

　　　　・ エコ＆未来エネルギー研究会南相馬メンバー

　　②南相馬の進め方 意見交換　　　　　　　　　 １５：２５～１６：１５

 

１．②組織運営に関する意見交換で出たご意見

 

◎一般社団＋企業組合タイプ

　・農家としてみると企業組合のほうがやりやすい

　・２０年間これで続けられれば良いが、難しいのではないか

　

　・企業組合は雇用の創出が目的

　・１／２以上が事業に従事することとなっているが、実現可能なのか？

　　⇒ お金集め、ノウハウ提供、コンサルティングなどを含めて

　　　　ソーラー発電事業に従事という見方ができる

　

　・一般社団法人が

　　A：企業組合に入る場合　B:入らない場合　の二通りが考えられる

　・一般社団と企業組合の役割と関わり方はどうなるか

　・一般社団のノウハウを活かすプロセスを上手に考えたい

　　

◎一般社団＋株式会社タイプ

　・なぜ一般社団を置くのか

　　～一定の公益性を出す

　　～通常の営利目的とは異なる意味合いを示す

　　～公益性を持った人たちが参画できる良さがある

　　～用地なし、資金なしの人も参画しやすい

　　～社団としての原資を集めやすい　

 

　・株式会社は　

　　意思決定のスピードを速くできる

　　持ち株に応じて意思決定できるのが良さ

 

　・一人一票の一般社団法人が上にいる場合

　　意思決定が難しいのではないか

　・声の大きな人の意見で決まってしまうリスクがある

　　　⇒そうならないようなリーダーが必要

 

　・株主総会は議題にないことも提案できるが、

　　一般社団法人や分譲マンションの管理組合ではこれができない

　・決議事項を定めるプロセスをどうするかが課題と感じる 

 

　・地方では大きくなったからとりあえず株式会社という感覚もある

　・株式会社は「利益追求」という整理の仕方には違和感がある

　　～利益追求だけでなく働く場などの目的を持っている

　　～隣人愛の実践という面もあり、地域社会に貢献したいという想いもある